PMP試験: 暗記すべき計算式のまとめ

公開日: : memo

Gritty calculator

PMP試験で計算問題は確実に得点がとれる問題ですので、確実にとれるよう暗記が MUST な計算式を整理しました。

三点見積もり

アクティビティ所要期間の期待値 = (楽観値to + 4 x 最頻値tm + 悲観値tp) / 6

アクティビティコストの期待値 = (楽観値co + 4 x 最頻値cm + 悲観値cp) / 6

クリティカルパスの計算

これですが、最早開始日、最早終了日などを6個のマスの中に埋めていくやり方だと、とてもじゃないですが時間足りません。

一番早い方法は、全経路の必要日数を計算することです。これだと1分程度でとくことができます。

コミュニケーション・チャネルの総数

コミュニケーション・チャネルの総数 = n(n-1) / 2

期待金額価値分析(EMV)

EMV = (影響を金額で表した価) x 発生確率

コスト・プラス・インセンティブ・フィー(CPIF)の計算

納入者に支払われる金額 = 実コスト + 目標利益 + コスト差異 x 共有率

利益の上限・下限が指定されている場合がありますので、注意しましょう。

アーンド・バリュー(EVM)の計算

スケジュール差異(SV) = EV – PV
コスト差異(CV) = EV – AC
スケジュール効率指数(SPI) = EV / PV
コスト効率指数(CPI) = EV/AC

完成時総コスト見積もり(EAC)
1. 予算レートを用いる EAC = AC + BAC – EV
2. 現在のCPIを用いる EAC = BAC/CPI
3. SPIおよびCPIを考慮する EAC = AC + { (BAC – EV)/(CPI x SPI)}

残作業効率指数
1. TCPI = (BAC-EV)(BAC-AC)
2. TCPI = (BAC-EV)(EAC-AC)

将来価値と現在価値

現在価値(PV), 将来価値(FV), 年利を r とする場合、n年後の将来価値は以下の式で求められる

FV = (1+r)^n x PV

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  • 管理人、ちから(nemf) です。本業はITインフラエンジニアとして、日々プリセールスやプロジェクトをこなしています。

    2010年4月に所属部署が公共担当に異動になり、入札資格者が足りないからという上司の業務命令により、PMP資格取得のため勉強を始める。2010年5月末から勉強を開始し、2010年7月4日に無事PMP資格取得。

    このサイトを作ったのは、同じような境遇になった方へ少しでもお役に立ちたいなと思ったからです。

    もう少し詳しいプロフィールは、こちら

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